サービスメニュー
１．新事業開発コンサルティング
新規事業開発の着手から上市までを、ハンズオン型で支援します。
＜コンサルティングのステップ＞
⓪経営者の思いヒアリング
①事業コンセプトの設定サポート
②事業化の準備サポート
③マーケティングプランの立案・実行サポート
④事業化後のフォローアップ
※プロジェクトの進行状況に応じて、①～④のいずれかをご依頼頂くことも可能です。
※また、①～④は事業特性などによって並行または順不同で推進します。
２．スタートアップ企業のメンタリング/ハンズオン支援（創業期を中心に）
スタートアップ企業、特にテック系のスタートアップ企業は、エグジット目標に向かって、自社が位置するフェーズにおいて求められる質の高い活動を続けていく必要があります。スタートアップ企業が試行錯誤を重ねながら成長するための伴走者として質の高い活動を提案し、活動のサポートを行います。
【継続的なメンタリングを受けることのメリット】
- 漠然とした思いや発散した思考をロジカルに整理し、次の行動への方向性を見出せる。
- 現状のフェーズにおいて、望ましい行動、優先すべき行動が明確になる。
- 適切な成長のためのペースメーカーが得られる。
３．「デザインマネジメント」の導入・活用支援
「デザインマネジメント」とは、すべてのビジネスプロセス（技術開発、製造、マーケティング、広報、製品、広告宣伝、販売方法、アフターサービス、…）においてデザインを経営の中心に置くこと、すなわちデザインを企業経営に統合するための経営手法です。
単にツールやフレームワークを活用するという一時的な活動ではなく、より継続的な活動です。プロジェクトに関わるすべてのメンバーがデザインへの理解を深め、デザインの有効性を共有すること、その上で、経営者から現場の担当者までがデザインを経営の中心に置く活動に関わることにそのエッセンスがあります。
「デザインマネジメント」の導入・活用支援については、デザインマネジメント専門家・草野紀親氏（株式会社かたちなきもの代表取締役）とのコラボレーションプロジェクト「VALUE LABO」にて提供します。
VALUE LABO PROJECT Webサイト
４．創業サポートコンサルティング
創業計画書を完成させることにフォーカスしたコンサルティングです。
創業、起業に必要な知識を指導しながら、3～5回程度の対面コンサルティングで創業計画書を完成させます。
５．経営に関するコンサルティング
・経営診断／工場診断
・経営計画、事業計画の策定支援
・特定の経営課題に対する対応策の検討や実行支援
（販路開拓・マーケティング、商品・サービス企画、人材育成、資金調達など）
※公的機関の専門家派遣制度を活用いただくことで、少ない負担でコンサルティングを受けて頂ける場合があります。お手続き方法など、まずはご相談ください。専門家派遣制度を活用できる公的機関については「代表者」【専門家登録】をご覧ください
６．その他
・各種セミナー・研修講師
※実績は「事業実績」を参照ください。
・企業経営や経済状況等に関する調査、研究業務
※研究実績は「事業実績」を参照ください。
・大学、大学院など教育機関での指導及び指導補助業務
・公的補助金の活用支援業務
●お問い合わせ・お申し込み●
お問い合わせフォームにてご連絡ください。
※登録専門家制度を活用されたい場合にも、まずはご相談いただければ手続き方法などについてご紹介いたします。
●価格表● ※標準価格、応相談
１．新事業開発コンサルティング
・初回ヒアリング無料、ヒアリングの後、見積り致します。
・標準的な見積り目安 １回（２時間） 50,000円（税別）
その他、作業に応じて追加料金を上乗せし見積る場合があります。
２、３ プロジェクトにより応相談
４．創業サポートコンサルティング
・標準的な見積り目安 １回（２時間） 30,000円（税別）
５．経営に関するコンサルティング
・標準的な見積り目安 １回（２時間） 50,000円（税別）
その他、作業により追加料金が必要な場合は、事前にご相談いたします。
６．研修・セミナー講師
・標準的な見積り目安 １回（２時間） 50,000円～（税別）
※遠方での業務の場合は交通費について別途請求する場合があります